贾跃亭的“学费论”能洗白乐视的失败吗？
最近老贾在FF投资者活动上又提乐视了，这次他把乐视的崩塌称为“人生最昂贵的学费”。这话听着挺豁达，但网友可不买账——毕竟当年乐视欠的债到现在还没还清呢！其实吧，他这说法更像是在FF低谷期给自己打气，顺带安抚投资人：看啊，我可是交过百亿学费的男人。
战略失误还是野心失控？
老贾自己承认乐视败在“战略节奏错误”，比如同时搞电视、手机、汽车等七大生态，员工两年暴增至两万人，烧钱速度比印钞机还快。但有意思的是，他至今仍坚持乐视生态模式“曾站在科技浪潮前沿”。这种矛盾表态让人疑惑：到底是战略本身有问题，还是他太沉迷于“颠覆一切”的野心？当年乐视手机首销1700万台确实惊艳，可后来拖欠供应商款把口碑全砸了，这学费交得未免太狠了点。
“污点”变资产的神逻辑
最绝的是老贾的“价值转化论”——他说乐视经验已成FF的宝贵资产。可FF现在市值才1亿美元，不到他个人投资的七分之一，这资产未免太抽象了吧？ 不过呢，他提到的两次高光时刻倒挺耐人寻味：2013年乐视生态和2017年FF91亮相CES，确实都曾引领风潮。问题在于，当风口变成风暴，理想主义就成了灾难预告片。
还债承诺与信任重建
老贾这次放了狠话，说要把未来股权激励收益的一半拿来还债。但看看那个激励条件——FF股价得涨100倍才能拿满9%股权，这不画饼嘛！ 不过话说回来，他去年真还了100多亿刀债务，剩下七八亿就能回国，这进度比“下周回国”的梗实在多了。现在他和前妻甘薇互动频繁，孩子们还给他唱《野子》加油，家庭牌打得挺温情。
创业者该从老贾身上学啥？
分享个冷思考：老贾的案例最值得学的不是成功学，而是危机应对的“厚脸皮哲学”。你看他啊，从“创业板首富”到“老赖”，现在又折腾IP商业化公司，居然还能侃侃而谈失败经验。这种打不死的劲儿，创业圈真找不出第二个。当然啦，普通人千万别学他All-in的玩法，毕竟不是谁都能欠百亿还能继续造车的。
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